[DX時代の組織機能の在り方、即戦力教育訓練、効果的な管理の方法]

日本版ジョブ型雇用製販分離の展開

  • 新人への効果的教育方法がわからない
  • 管理者に効果的な管理の仕方を教えたい
  • デジタル世代をもっと活用して生産性を向上したい
  • 新人、管理者双方が納得できる評価制度を検討したい
  • ジョブ型雇用に移行したいがどのようにしたら良いのか
  • 顧問料に変わる新たなビジネスモデル展開できる組織体系を知りたい
  • 士業事務所版HRMの導入を目指したい

主な内容

【コンサル現場での改善要求Best ⑤】
【生産性と品質の向上の鍵は【ヒト】が主役】

  • 経営が永続的に目指すもの
  • 目標達成の手段を見直せ!
  • ビジネスモデルの変化
  • 士業事務所の人的資源の変化
  • これからの士業事務所に必要な人財の型

【~デジタルネイティブ世代~ 新人の早期戦力化】

  • 士業事務所現場での新人の傾向値
  • 効果的なデジタルネイティブの育て方
  • 即戦力化新人プログラム策定
  • 効果的な新人プログラムの運用法

【~バブル・ミレニアム世代~ 中間管理層の大改革】

  • 新人側だけの改革では意味がない!
  • 管理者が知っておくべき【正しい評価】
  • 管理の時間を作り出せ!

【~ヒューマン・リレーションシップ・マネジメント~生産性向上のためのHRMへの転換】

  • DX時代に実現すべき中長期経営スタイル
  • 製販分離経営の正しい理解
  • HRMを取り入れた製販分離経営への大転換

【~組織とヒトを融合したハイブリッドな働き方~日本版ジョブ型雇用で生産性向上】

  •  日本版ジョブ型雇用の実践

【収録日】2021年5月

講師

角田 達也 イプシロン株式会社 代表取締役

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