経営者へ提案ができるスタッフ戦力化カリキュラムＫＩＺＵＮＡ

　　　　　　　士業事務所の競争力強化、現場改善、経営効率化そして「勝ち残り実現」のための支援サイト

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特殊な技能やノウハウがなくとも月額顧問料を５千円ＵＰする提案です

このスキーム構築により、社長の期待に応えられる事務所作りを強力に推進し
着実に月額顧問料をアップできるインフラ構築実現の支援を行います！　　

LLP社長の喜び創造プロジェクトでは、社長から感謝してもらえるスタッフ作りを推進する仲間を募集するとともに、経営会議支援サービスや同業者への人材育成ビジネスを展開するメンバーを全国で募集しております（地域別定員制）。

●KIZUNA　スタッフ基本応対力向上テキスト
●顧問先企業の経営機能状況ヒアリングシート
●業種別経営機能状況シート　事例集
●KIZUNA　経営課題改善提案力向上テキスト
●KIZUNA実践インストラクター用　指導ツール
●新規向けKIZUNA開催標準プログラム、段取り手順書

●KIZUNA公認　インストラクター養成実践研修

　◎PART1-KIZUNAビジネススキーム説明と基本応対力向上コース（3日間)
　◎PART2-KIZUNA経営課題改善提案力向上コース（3日間）
　＊1事務所から3名様迄参加可能

●所長並びに幹部向けKIZUNAビジネススキーム説明会

　◎2時間　PART1研修内

●KIZUNA推進のための事務所管理手法の事例公開・交換会

　◎PART1-１日目終了後並びにPART2-１日目終了後それぞれ2時間）

基本は集合形式（東京予定）での研修ですが、ご要望により出張形式での個別対応も可能です（別途見積もり）

１２６万円（税別）

L.L.P 社長の喜び創造プロジェクト　http://www.kizuna2006.com/
税理士法人マスエージェント（徳島県）、斎藤会計事務所（東京都）、有限会社マスエージェント（群馬県）の3社が平成18年9月に同業者でもある士業事務所のスタッフ実務養成を行うことを目的として設立。
自社スタッフの育成成功、失敗経験を活かして顧問先社長へ経営改善提案をしていけるスタッフ作りをテーマとしてKIZUNA研修を展開してきた。
今回はさらに全国の事務所に地域限定として、KIZUNAの資料・ツールの全公開、KIZUNAインストラクター養成研修（32時間）、コミュニケーション強化のための経営会議支援をビジネススキームパッケージにして提供することになった。

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